Скажете, не до того зараз?. І марно: криза – час нових можливостей, коли кожен може змусити ситуацію працювати на себе. У цьому з нами погодився генеральний директор Групи компаній "ТЮМБІТ" Андрій Вячеславович Лозіцкий.

– Андрій Вячеславович, чи можна стверджувати, що відношення тюменських підприємців до ІТ-ПРОЄКТАМ останнім часом змінилося?

– Звичайно, ми можемо судити про це по своїх клієнтах. Наші замовники сталі вимогливіші до результатів. Особлива увага приділяється ціні і термінам. Звідси підвищений інтерес до "легенів", ефективних рішень, які дозволяють отримати швидкий, відчутний результат на кожному етапі проекту. "Легкість" проектних рішень полягає в спрощенні проектної технології, зниженні вартості, зменшенні тривалості стадій розробки до одного місяця, чітким і наочним визначенням мети кожного тимчасового відрізання. Клієнти, розуміючи, який практичний результат вони отримають на короткому тимчасовому проміжку, охоче йдуть на співпрацю з нами

– Які напрями діяльності "Тюмбіта" зараз можна назвати особливо успішними?

– Швидке зростання зафіксоване нами у напрямі розробки Інтернет сайтів, в наданні аудиторських послуг, а також у напрямі управлінського антикризового консультування. Перший напрям пов'язаний з широкомасштабним виходом малого бізнесу в Інтернет, оскільки сьогодні ця мережа значно ефективніше за звичайні засоби ЗМІ дозволяє представити свій бізнес в соціальному середовищі.

Що стосується надання нами аудиторських послуг, то це може служити прикладом "швидкого реагування" ІТ- компанії на потребі своїх клієнтів. Причому наш аудит подобається нашим клієнтам тим, що він здійснюється не формально, а з турботою про ефективний і безпечний розвиток клієнта. Такий підхід робить облік прозорим для власників і фінансистів, а також допомагає головним бухгалтерам. Ми уловили потребу в аудиті у наших клієнтів близько року тому, і тепер напрям аудиту успішно розвивається в надрах компанії.

Оскільки що надаються нами ІТ-послуги тісно пов'язані з процесом управління підприємства, а також те, що вони збудовані на довгостроковій і довірчій основі, наші клієнти починають ставити перед нами чисто управлінські завдання розвитку їх організацій. І на це ми теж з цікавістю відгукнулися. На сьогодні наш досвід включає наступні консалтингові проекти: оптимізація бізнес-процесів і організаційної структури, розробка стратегії і системи збалансованих показників, постановка бюджетного управління, оптимізація системи мотивації персоналу, кадровий консалтинг.

– В умовах нестабільності клієнти, як правило, побоюються укладати договори з незнайомими компаніями. Як Ви вважаєте, репутація "Тюмбіта" зараз грає вам на руку?

– Сфера інформаційних технологій і консалтингу вимагає формування довірчих стосунків між нами і клієнтами. У теж час криза примушує знов освічені компанії агресивно впливати на учасників ринку, з'являтися у всіх конкурсах, аукціонах і тендерах без розбору, демпінгувати, аби отримати замовлення. Звичайно ж, стосунки з такими компаніями зв'язані з великими ризиками для замовників, оскільки нові гравці не завжди володіють необхідним потенціалом, щоб якісно і безпечно надавати інформаційне обслуговування. Тому, застерігаючи від подібних рисок, я раджу керівникам організацій обачніше у наш час вибирати підрядчиків і виконавців, враховуючи свій досвід роботи, а також досвід потенційного підрядчика.

– Які цілі ставить перед собою Ваша компанія в 2009 році?

– Головною нашою метою є збереження нашого дружного і чудового колективу консультантів, програмістів і аналітиків. Досягти її ми можемо за умови пошуку нових можливостей для зростання, збереження наших клієнтів і оптимізації витрат. Думаю, що подібні цілі коштують перед багатьма тюменськими організаціями. Це всіх нас об'єднує в наш не простий, але дуже цікавий час. Воно стимулює нас рости, звернути особливу увагу на своє здоров'я і сім'ю, а також допомагати і підтримувати людей, що оточують нас.

ГК ТЮМБІТ: (3452)39-61-39