Комерційна нерухомість Транспорт Продажів об'єктів Економічна криза
   


В світі все підкоряється одним законам: як природі властиві періоди зростання і цвітіння, що змінялися восени і зимою, так і в економіці часи благополуччя чергуються з етапами спаду. І вони так само важливі і необхідні сфері господарювання, як і сніг, і дощ для оздоровлення і подальшого розвитку всього живого.

Поліграфія, видавнича діяльність і решта сфер бізнесу вже декілька місяців функціонують в складних економічних умовах, коли на скорочення обсягів виробництва друкарської продукції накладаються наростаючий дефіцит сировини і дебіторська заборгованість, що розростається. У умовах, що склалися, справитися з труднощами допоможе скорочення витрат і збереження фінансової рівноваги між кредитною і дебіторською заборгованістю. Проте, скорочення чисельності працівників – не вихід, не дивлячись на таку високу популярність даного способу мінімізації витрат друкарні серед більшості керівників російських підприємств. Витрати на зарплату персоналу займають лише невелику дещицю (близько 15-20%), тоді як витрати на закупівлю сировини "з'їдають" більше половини бюджету компанії. За умови збереження вартості паперу на колишньому рівні, навіть такий крайній захід, як звільнення персоналу, опиниться безглузда.

Асоціації поліграфістів не раз зверталися до уряду РФ з проханням понизити митні збори на папір, що ввозився з-за кордону, що істотно зменшило б її кінцеву вартість для вітчизняних поліграфістів. В даний час російський поліграфіст вимушений працювати в нерівних економічних умовах із західними сусідами, що витрачає на придбання паперу на третину менше, ніж ми, ще і вимушені додатково розплачуватися за це потенційними клієнтами, яким вигідно друкуватися за кордоном.

Зміни зазнають і умови співпраці друкарні із замовниками поліграфії: ми спостерігаємо планомірний перехід на 100% передоплату. Посилювання дисципліни, відмова від розстрочки в оплаті послуг, підтримка зв'язків із старими клієнтами і пошук нових, розповсюдження інформації про недобросовісних клієнтів серед співтовариства поліграфістів і зниження ціни – ось неповний список мерів, що рекомендуються, для стабілізації економічного стану фірми.

Криза всеосяжна: його вплив відчуває кожен, зокрема клієнти друкарень. А рекламуватися потрібно кожному, особливо в подібних умовах, хоча більшість компаній насамперед урізують саме рекламу і PR. У 1998 році компанії, що зберегли робочий настрій і що не подалися загальній паніці, змогли правильно підійти до медіаразмещенію і стати інформаційними монополістами в своїх сегментах ринку. А регулярне вкладення засобів в розвиток технології виробництва, пошук нових способів і носіїв реклами і тому подібне допомогли їм стати ще успішніше.

Багато фахівців вважають, що пік кризи ще попереду. Найімовірніше, він припаде на середину – другу половину року. Згідно оптимістичним прогнозам поліпшення економічного стану підприємств почнеться в другому півріччі 2009 року, а по песимістичних – не раніше 2011 року. Але як би там не було, швидкість виходу з кризи цілком залежить лише від наших з вами настроїв, політики господарювання, досвіду і кількості набраних рисок.

Джерело Reo-print. Ru/