Комерційна нерухомість Транспорт Продажів об'єктів Економічна криза
   


Знав би "буревісник революції" Максим Горький, як російський народ використовуватиме його великий романтичний твір "Буревісник"! Напевно, посміхнувся б товариш Пешков в свої знамениті вуса, та і промовив глухим баском: "А легіні, право слово – легіні! "Тому як російський народ завжди норовив пристосувати літературний твір для повсякденних потреб. І я маю на увазі ідеологічний план - а зовсім не то, про що ви подумалітак ось, широке використання думок і ідей письменників і поетів в реальному житті є для росіянина справою звичайною. А якщо ідея письменники не підходить до дійсного положення справ – те ідею пристосовують. І тому знаменитий рядок Горького про "дурного пінгвіна", який "боязко ховає тіло жирне в кручах", коли як "буревісник, чорній блискавці подібний" гордо розвівається над бушуючим морем, народ переробив. Тому як буревісників дуже мало, а пінгвінів – багато. І не всі пінгвіни – глупиєпінгвін птах гордий: не штовхнеш – не полетить. Але плаває вона всяко-різний краще за буревісника. І тому розумні пінгвіни не ховаються від бурі, а сміливо йдуть в морі, тому як хвилі "підтягають" до берега косяки риби. Отже поки гордий буревісник бовтається в повітрі, розумний пінгвін робить запасик чому це я про птахів і Горького? А ось до чемуу нас в світі сьогодні бушує криза. І оскільки буревісників в цей час мало, та більшість власників компаній поводяться, як пінгвіни. Тільки одні – як дурні, ховаються, звільняючи співробітників і скорочуючи бізнес. А інші – розумні. І тому прагнуть бізнес розвинути. Так, це вимагає сміливості. Але результат те коштує Наприклад, ТД Міжреспубліканський вінзавод (МВЗ) розіслав лист оптовикам, в якому повідомляє про можливість збільшити відстрочення платежів по своїй продукції з 40 до 75 днів тим партнерам, які погодяться в грудні збільшити закупівлі продукції МВЗ в чотири рази в порівнянні з листопадом, а також сприятимуть збільшенню її представленності на полицях роздрібних партнерів. Така стратегія, звичайно, ризикована - в кінці січня почнеться хвиля банкрутств серед дистриб'юторів. Але є стара військова мудрість: треба захоплювати території – тому як вони порожніми ніколи не будуть. А нові території в алкогольному бізнесі – це основа успіху. Криза закінчиться, а народ пити вино не перестане: свята, дні народження і інші заходи ніхто не відмінить, навіть кінець светавот і виходить, що одні дистриб'ютори розоряться, але на їх місце прийдуть інші. І останні в основі асортименту матимуть продукцію МВЗ. Чого, власне, заводу і потрібно. Ні, я не закликаю російський алкогольний бізнес сміло кидатися в "бушуюче" кризове "море" - воно так і потонути недовго Але те, що зараз почався переділ ринку на всіх рівнях і у всіх учасників російського алкогольного ринку з'явилися нові можливості – це точно. І головне для бізнесу – визначити: які це можливості? У МВЗ, за спиною якого коштує банк Москви, є можливість давати відстрочення. У багатьох компаній такої грошової "подушки" немає. Але є можливість провести "економічну розвідку" положення справ у конкурентів – і що-небудь "відщипнути". Сьогоднішній переділ ринків і власності, банкрутства дають можливість різко змінити своє положення на ринку, розширитися. Але для цього треба проявити сміливість – причому не безоглядну, а розумну, "зрячу". Алкоголь в Росії все одно ніхто не відмінить – народ випивав, випиває і випиватиме. А раз так, то і бізнес буде стійким. Але після кризи виживуть не тільки ті, у кого є фінансові можливості його пережити. Виживуть не сильні сьогодні – а ті, хто швидший, ініциатівнєє, сміливіше і расчетлівєє. І це – мабуть, єдина позитивна межа кризи. Єдина – але дуже важлива. Отже виживуть не буревісники і дурні пінгини. Виживуть розумні, ділові пінгвіникстаті, пінгвін – птах дуже раціональний і ефективний. У нього вчитися і вчитися

Alcohole. Ru